Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред!

Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред!

Уважаеми служители на MU Group,

Вчера беше последният ден от 100-дневното предизвикателство.Въпреки че всички работят усърдно, цялостната ситуация с поръчките и пратките на групата MU не е идеална, тя е по-ниска от очакванията в началото на годината.И очакваните данни за ситуацията с доставките през април ще бъдат по-ниски от очакваните данни в началото на годината.В същото време реалната ситуация с пратката през април ще бъде по-ниска от очакваните данни за ситуацията с пратката през април поради COVID-19.Както и да е, 100-дневното предизвикателство приключи.Благодаря ви за вашата упорита работа, както и за непрестанните ви усилия през последните 18 години.Ако не беше вашата дългогодишна борба, ние може би все още сме непозната малка компания.Компанията е Благодаря ви много на всички!

Днес е ново начало, предстои ни нова експедиция, която е различна от предишните експедиции.Това е принудено от оцеляването.Освен това е справедливо за всички компании, имахме много възможности в миналото, а днес се сблъскваме и с безпрецедентни предизвикателства.С развитието на компанията Русия, Украйна и Беларус са съответно топ2, топ4 и топ30 на експортните пазари на MU Group миналата година, така че MU Group бяха силно засегнати от войната между Украйна и Русия.Освен това войната се отразява и на Полша (Топ 3 експортни пазари на MU Group миналата година).От друга страна, броят на поръчките е намалял значително спрямо миналата година на европейския пазар.Има две причини, влиянието на руско-украинската война и насищането на европейските и американските доставки през миналата година, които водят до липса на поръчки в повече фабрики.Суровините се увеличават, но търсенето намалява, което води до това, че дългосрочният недостиг на работна ръка във фабриката също е значително облекчен.В същото време COVID-19 отново засегна производството, веригата за доставки и логистиката.Нашият брутен марж (последната 1 година) се движи на най-ниското ниво през последните 19 години.Написах много имейли, за да се опитам да възстановя пропуснатите печалби, но беше безполезно.

Нашите воини отново са изправени пред нова експедиция и нашият бизнес пазар днес се е разпространил в почти всички страни и региони в света.С избухването на COVID-19 в Шанхай, изолацията на всички наши служители, които са базирани в Шанхай.Офис спря дейността си в Шанхай, Руско-украинската война, COVID19… Изправени сме пред безпрецедентни трудности по отношение на реда, веригата за доставки и логистиката!Има много проблеми в труден момент, включително управлението и отборът е крехък.Защото много хора се присъединиха към нашата организация през последните две години.Отборът ни е още млад, любопитни са, но не са узрели.Те нямат достатъчно сила, за да се справят с кървавата буря.Има конкуренция пред нас, конкуренция отзад и конкуренция отляво и отдясно.Внезапната промяна на пазара е нещо, което не очаквахме, няма изход, ако отстъпим!Или бъдете първи, или бъдете мечка, или носете знамето и се борете за първото място, или се поклонете и признайте поражението, смелите хора могат да станат победители.В отговор на нашите проблеми и недостатъци, ние трябва да ги изложим и коригираме без никакви тайни, със солидарност, ние отново ще победим!Всички колеги, които желаят да напредват, трябва да дадат вашия ентусиазъм, постоянство и сериозност и да се отнасят към гостите като любовници.Кариерата ви ще бъде успешна!Ако работата ви не е директно обърната към клиентите, тогава следващият ви процес е вашият Бог, трябва да се отнасяте към своя Бог със същия ентусиазъм като любовник!Лозунг на съветската Червена армия Василий Клочков през Втората световна война: Отзад е Москва, а ние няма къде да отидем.Може да се срамуваме от нашите родители и деца, но един ден децата ще разберат, че техните родители са посветили живота си на експортния бизнес на родината и печелят валута за родината.За кого се борим, трябва да се борим за голямото подмладяване на китайската нация и да полагаме непрестанни усилия за щастието на себе си и на нашите семейства!За нашите родители може да съжаляваме до края на живота си.Не можем да имаме повече време да ни придружи.Трябва да се самообвиняваме, но вярвам, че те могат да разберат.Тази година ще напиша още едно писмо до родителите ти!Минахме през неравен път и изпитахме много неуспехи и болки.Ние току-що поехме по нов път на бързо развитие и се натъкнахме на идеологически и физически войни между Изтока и Запада и се натъкнахме на външни и вътрешни конфликти, каквито не сме срещали от един век.Несигурността на международната политика обаче не е най-големият проблем.Нашият най-голям конкурент е нашата отпуснатост.Трите компании с най-голям мащаб и печалба през 2012 г. са Good Seller, Dealer Well и Source Well.Те са последните трима в MU Group тази година!Ако се каже кой ги е победил, това е хлабаво.Разбира се, има и други причини.Основната причина трябва да е застой, а изискванията сами по себе си са твърде ниски!Искам да кажа, че физически тежката работа не е тежка работа.Имаме нужда от идеологическа работа.Докато културата просперира и идеите просперират, бизнесът естествено ще просперира!Всички хора на MU Group, нашите воини отново са изправени пред нова експедиция.Пиша Ви писмо от името на фирмата!

Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред! Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред! Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред! Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред!

В това скоростно развитие на MU Group най-големият ни враг сме ние самите.Ключът към победата дали можем да победим себе си е ключът към нашата победа.Все още трябва да подчертаем духа на упорит труд.Невъзможно е компания, която не работи усилено, да стане страхотна компания.Първо, ние не сме държавни служители, публични институции или държавни предприятия.И ние нямаме никакви оскъдни ресурси, нито имаме мини или кейове.Не се прави бизнес и не могат да се плащат заплати, ще останем безработни.Нямаме поддръжници, на които да разчитаме и само като работим здраво и вървим напред в единство можем да оцелеем!Не подчертах, че всеки трябва да работи много.Борбата на MU Group е различна от борбата на всички.Не трябва да се постига от всеки колега!Можем да приемем, че някои колеги не работят много, но вие можете да бъдете само обикновен служител.Ако заемете висша ръководна позиция, няма пожизнена система за ръководни кадри.В компанията работим само цял живот, а пожизнена система за лидери няма.Некомпетентните ръководители ще бъдат наказани, уволнени или ще заемат подходящи позиции.Мързеливците ще ги уволняват, ще им намаляват доходите до уволнение!Ако не искате да работите усилено с ума си или да просперирате ума и културата си, можете да останете в компанията или да напуснете.Някои компании имат по-добри условия от нас, работят по-лесно от нас, доходите са по-високи от нас и са по-близо до дома.Нормално е.Уважаваме избора на всеки!Искаме да направим големи вълни, за да се втурнем към злато, да определим наградата въз основа на принос и да определим отношението въз основа на отговорност!

Ние предлагаме да изградим топла компания за управление.За тези колеги, които се чувстват стресирани, трябва да им дадем подходяща ваканция.Нашата компания е силно загрижена за всеки колега.Вярвам, че това ще създаде огромно сближаване.Колкото по-твърда е външната страна, толкова по-мека е вътрешната страна и изоставащите трябва да са напълно загрижени.Колегите, които се трудят, трябва да имат повече възможности, не само да увеличат доходите си и да популяризират награди.Без такива трудности е невъзможно да бъдеш велик генерал.Колкото по-трудно е, толкова повече не можете да се откажете от усилията си.В противен случай ще загубите възможността да напредвате в групата MU!Ние искаме да бъдем компания, която се стреми упорито в мисълта си и не работи много в живота си, включително и в приходите.Ако компанията срещне затруднения, нашите лидери от MU Group трябва да поемат инициативата за намаляване на заплатите.Искаме да създадем по-добра среда за живот и работа на нашите колеги и трябва да увеличим доходите.Ние се нуждаем от упорита работа в мисълта, а не упорита работа в живота.Само като поддържаме упорит труд в мислите си, можем да останем спокойни при неочаквани трудности!Трябва да се справим с предизвикателството, със солидарност и да продължим напред.Трябва да вървим смело напред, без да се страхуваме от трудностите.Предлагаме да изградим топла компания за управление, ще увеличим доходите и благосъстоянието.Други хора винаги са казвали, че нашите колеги трябва да работят усилено, но те не знаят тази нашата фирмена култура.Нашата култура е да увеличаваме доходите и ползите, ние ще подобрим доходите и ползите тази година!Ние ценим талантите, вярвам, че най-добрите хора могат да бъдат използвани за култивиране на по-добри хора.Социалното набиране трябва да набира най-добрите хора, набирането в кампуса трябва да набира най-добрите студенти, ние ще докажем какви ценности могат да се използват, за да се оформят какви хора са Герои.Ние сме компания, ориентирана към знанието, а не към труда.Имаме близо 2000 бакалаври, това е култура на борба и топлина.Имаме нежността на учения, а също и варварството.Ние сме добри с другите, но не сме слаби и тормозени!

Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред!Ще наградим с отличие за тази експедиция.Най-трудният период е от 11 април до 22 септември в MU Group, компанията ще запише този момент.Цялата слава принадлежи на всички хора от MU Group!Ще връчим медали за експедицията „трима пазят, един получава“.Някои колеги ме попитаха за стойността на медала, всъщност всички материали от метала са сребро и злато, медалът представлява нашата упорита работа.Трябва да създадем по-научна система за оценка, за да разпределяме и формулираме бонусите по-научно.Различните отдели трябва да имат различни системи за оценка и стандарти за оценка.В същото време всички системи за оценка и стандарти за оценка запазват някои общи части.Трябва да вземем предвид методите за управление на реалността и оперативността.Стандартът е клиентът на първо място, а стандартът е принципът на печалбата на първо място за големите единици и малките единици!Ние не позволяваме печалбата на малка единица да бъде завършена, без да пренебрегнем печалбата на голяма единица.Не ни е позволено пряко или косвено да нанасяме по-големи загуби на по-високото ниво в името на личните интереси, интересите на този отдел и интересите на този отдел!Трябва да си държим очите, има колеги, които харесват това поведение.Лидер, който може да пренебрегне печалбата на голяма единица, също не може да пренебрегне печалбата на малка единица.Трябва да поддържаме висока степен на единство по този въпрос и можем да преодолеем всички трудности!MU Group среща безпрецедентни предизвикателства днес, навлязохме в специален период на бойна готовност, не трябва да позволяваме тези поведения и коментари, които нараняват нашата група, сега нямаме начини, трябва да вземем оръжия и да защитим дома си.Компанията има право да реквизира всички ресурси, които могат да бъдат реквизирани без причина по време на специалния период!Вярваме, че Единството е сила!

Том Танг |Носейки знамето и стремейки се да сме първи, солидарно и напред!

Носейки знамето и стремейки се да сме първи, със солидарност и напред.Обобщавам го в план за действие: „трима пазят и един получава“ от 11 април до 22 септември.

1. продължавайте да получавате повече поръчки
Трябва да продължим да получаваме сигурни поръчки, да приемаме поръчки и да ги грабваме възможно.Понастоящем повечето доставчици обикновено изпитват недостиг на поръчки и феноменът на свиващи се поръчки и слаби поръчки е очевиден.Трябва да поставим работата, която приема поръчки, пред всяка работа, това е война за оцеляване и смърт.Месечните разходи на компанията са 35 милиона до 40 милиона RMB.Ако няма достатъчно поръчки, няма да имаме пари, за да намерим добри хора, които да се присъединят към компанията.Ако няма добри хора, няма да се развиваме.Ако не можем да се развиваме, нямаме пари, това е порочен кръг.Важно е днес да осигурим ред за нашата компания, да бъде като моста в Шуимен.Ние не сме малка компания, трябва да осигурим възможни поръчки.Единството е сила!Вярвам, че MU Group ще постигне огромни резултати.Благодаря на всички ви!

2. продължавайте да постигате цели бързо
Трябва да продължим да постигаме всички възможни цели и да гарантираме бързото постигане на целите.Първоначалните цели няма да бъдат коригирани и повечето отдели и подкомпании постигат вашите цели, моля!За пропуска в данните за пратката на руско-украинския пазар, моля, направете всичко възможно, за да го завършите.MU Group е благодарна на отделите и под-компаниите, които ще успеят да постигнат целите си.Целта на групата все още е да завърши вноса и износа на стойност 1,6 млрд. USD.Вярвам, че ще се постигне.Имаме девет месеца, за да постигнем целите си.Това е война без барутен дим, битката започна.И накрая, благодаря на всички!

3. продължавайте да увеличавате доходите на служителите
Трябва да продължим да увеличаваме доходите на служителите възможно, не искаме да съкращаваме работни места за никого и се надяваме, че можем да гарантираме увеличаване на доходите на колегите и подобряване на ползите.С предаването на COVID-19, войната и слабостта на пазара, новият ни план за приходи беше отложен.Въпреки че външната среда е мрачна и не оптимистична, ние все още се развиваме здравословно за вътрешната среда.Моля, доверете ни се, доверете се на MU Group.Въпреки това, той е длъжен да понесе въздействието на външната среда.Ситуацията с поръчките, постигането на целите и дори ситуацията с работните места и доходите са изключително песимистични в бъдеще.Но ние също сме оптимисти, защото имаме нашата организация и фирмена култура.Отличната организация е в състояние да направи невъзможното възможно.Нашата култура е „Вярваме, че успехът е сбор от малки усилия, повтаряни ден след ден“.Ресурсите и моите ще бъдат изчерпани един ден, но културата ще продължи вечно, благодаря!

4. вземете по-висок брутен марж, нетен марж и по-нисък марж на разходите
Трябва да получим по-висок брутен марж, нетен марж и възможно по-нисък марж на разходите.Това, което може да бъде постигнато, трябва да бъде завършено предварително и изискванията трябва да бъдат повишени, за да бъде завършено, а това, което не може да бъде постигнато, трябва да бъде завършено.Вярвам, че всичко зависи от усилията на колегите.Трябва да се съсредоточим върху печалбата на глава от населението, брутната печалба на глава от населението и нетната печалба на глава от населението.Докладът за брутния процент на печалба ще се публикува веднъж на всеки десет дни, подобно на статистиката за пратката.Може да ни помогне да ускорим откриването на проблемите.Трябва да обърнем внимание на процента на брутната печалба.В същото време ние също трябва да засилим работата по проверка на дисциплината и да изградим екипа за проверка на дисциплината в бизнес отдела и компанията, благодаря на всички!

Хората може да си помислят, че съм усложнил ситуацията.Просто намаляваме растежа, добре е.Нашият служител обаче расте, а разходите са по-високи.Ако бизнесът се увеличи с 30% или дори 20%, ефективността на глава от населението ще намалее.В същото време разходите на глава от населението непрекъснато се увеличават, а оперативният натиск на компанията е огромен!Споменах няколко пъти в предишния имейл, че маржът на брутната печалба и маржът на нетната печалба през 2021 г. ще бъдат най-ниските в историята на компанията.Моля всички колеги да отделят повече време, за да получават повече поръчки, да изпълняват целите бързо, да увеличават доходите на служителите и да получават повече печалби!Моля, всички служители да дават предложения и предложения и всеки бизнес отдел, всяка компания има свой специфичен план за действие, вместо да копирате съдържанието на моето.Трябва да има по-специфичен план за действие, като например как да се гарантират поръчките, да се получат повече печалби и т.н. Споменах на Сам Джу, че смятаме, че централизираното управление е в определеното време.Всички лидери живеят близо до компанията и се прибират един ден в месеца, за да подобрят ефективността и да ускорят напредъка в работата.Всички бизнес подразделения и компании също могат да обмислят подобни подходи за подобряване на ефективността и ускоряване на работата.MU Group е борбена нация, никога не са ни липсвали бойни дела и герои в историята на развитието на нашата компания.Днес сме изправени пред най-тежката ситуация, MU Group е много благодарна на всички!Наши колеги посещават клиенти при дългосрочни командировки (2-3 месеца) в Южна Америка, Европа и САЩ.Те са родени през 1995 г.MU Group ще увеличи субсидиите за пътуване в чужбина по време на COVID-19 и ще гарантира безопасността на храната, настаняването и пътуването на всеки колега.Компанията е много благодарна на всички!Колегите ни са трудолюбиви, едно момиче, което е live stream на Tiktok, работи до 8 часа сутринта.Колегите от отдела на Tiktok ще предават на живо 24 часа всеки ден.Много колеги, които са от оперативния отдел и финансовия отдел, работиха до полунощ всеки ден в продължение на няколко месеца.Вчера разговарях с някои колеги от дизайнерския отдел, те са развълнувани и щастливи.Те също така са много горди от бъдещото дизайнерско студио и дизайнерска марка на компанията.Започнахме преди 5 години, можем да си сътрудничим с най-добрите клиенти в света, включително някои компании, които са световни топ 500 марки, като луксозни марки.Вървим към световна модна бизнес организация, благодарим на всички наши колеги!

Всички хора на MU Group, нашите воини са изправени пред нова експедиция, ние трябва да вземем оръжия и да защитим дома си и да работим неуморно за вашето благополучие и вашето семейство!Носейки знамето и стремейки се да бъдем първи, нашият дълъг поход е „трима запазват и един получава“ в новата ера, нашата млада група преживя трудности и навлезе в своята 19-та година.Нашите воини, нашите воини, битката започва, не можем да се преклоним заради затруднения.Или бъдете първи, бъдете мечката, носете знамето или вдигнете бялото знаме.Вярвам, че победата трябва да принадлежи на борещите се хора на MU Group.Ние сме обикновени хора, все още сме трудолюбиви, нека помогнем на MU Group отново да станем благодарни!MU Group е благодарна на всички!


Време на публикуване: 11 април 2022 г